리더십에서 이야기 하는 권력의 원천과 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오

자료다운로드클릭: 권력의 원천.hwp

목차

1. 리더십 권력이해의 필요성

2. 리더십의 권력(power)

3. 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천
1) 직책권력
(1) 공식적 권한
(2) 자원과 보상에 대한 통제
(3) 처벌에 대한 통제
(4) 정보에 대한 통제
(5) 업무의 조직화를 통한 통제

2) 개인적 권력
(1) 전문성
(2) 우정과 충성
(3) 카리스마

본문

리더십은 조직의 목표나 집단의 목적을 달성하려는 지향적 행동이기 때문에 그 결과는 리더와 부하 상호간의 영향 과정에 달려있다. 조직의 구성원들은 의식적이든 무의식적이든 상호간에 영향을 주고받으면서 조직 생활을 해나가고 있다. 사회학자들에 의하면 지극히 내성적인 사람일지라도 일생동안 만 여명의 사람들에게 영향을 끼친다고 하였다.
리더십이 조직 목표 달성을 위한 부하들에 대한 영향력으로 본다면 그 영향을 주는 과정은 조직의 성질에 따라 여러 가지 상이한 형태를 취할 수 있고, 그 효과의 성질도 그 과정에 따라 달라질 수 있다. 리더십과 권력은 항상 연결되는 개념으로 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있느냐 없느냐 하는 것은 리더와 부하사이에 얼마나 권력관계가 작용하느냐에 달려있으며 권력은 리더십의 핵이며 바탕이라고 할 수 있다. 따라서 성공적인 리더가 되기 위해서는 권력 유형과 권력의 원천에 대한 이해가 필요하다.

참고문헌

강준만(교수) 저, 권력과 리더십, 인물과사상사, 1999 이상호, 조직과 리더십, 북넷, 2010 란류 저, 황선영 역, 리더십이란 무엇인가, 케이디북스, 2011